Communication et psychologie en entreprise

Pression des objectifs, contraintes de terrain, relations hiérarchiques, tensions d’équipe…
Le quotidien professionnel met souvent les relations humaines à rude épreuve.

Nous considérons souvent que “bien communiquer” est inné, ou que cela s’acquiert avec l’expérience.
Et si, au contraire, nous envisagions la communication comme une compétence qui se travaille, s’explore, s’ajuste ?

    Nous contacter

    Pourquoi suivre l'une de ces formations ?

    Vous êtes manager, responsable RH ou collaborateur et vous souhaitez :

    • Améliorer la qualité des échanges au sein de vos équipes
    • Prévenir et apaiser les tensions
    • Renforcer la motivation et l’engagement au quotidien

    Ces formations offrent des outils concrets, directement applicables dans la vie professionnelle comme personnelle.

      Nous contacter

      Modules thématiques d'une journée

      Une journée pour comprendre, expérimenter et se déculpabiliser.

      • Communiquer avec empathie (base) : des outils concrets pour des échanges respectueux et constructifs : les briques élémentaires
      • Communiquer avec empathie (approfondissement) : combiner les outils de base pour les rendre encore plus puissants 
      • Comprendre l’autre en profondeur : explorer ce qui se joue dans nos pensées et émotions quand nous communiquons.
      • Renforcer la motivation : c'est en se centrant réellement sur l'autre que ses sources de motivations propres apparaissent 
      • Planifier :  la motivation est élevée, le changement semble accessible, voyons comment transformer l'essai
      • Affirmation de soi : exprimer clairement ses besoins et envies tout en respectant ceux des autres.

      Entretien Motivationnel (6 jours, 2x3 ou 3x2)

       Accompagner l'autre à engager le changement

       

      1ère moitié

      Fondations : Création de l'alliance dans le groupe et savoirs théoriques fondamentaux

      Ambivalence et discours changement : Comprendre le point de départ de la conduite du changement : l'ambivalence du bénéficiaire

      Techniques : les 4 compétences de base : Questions, reflets, silences et don d'information

      Autonomisation : promotion de l'autonomie et planification

      Intégration dans le quotidien : envisager l'après formation, faciliter l'intégration dans son environnement, maintenir et augmenter ses compétences 

       

      2nde moitié

      Consolidation : partir de la réalité des participants (retours d'expérience, analyse de pratique)

      Techniques avancées : approfondir et combiner les outils de base explorés dans le cycle précédent.

      Stratégie : voir la situation dans son ensemble pour pouvoir guider vers l'objectif de changement de manière adaptée à l'autre

      Intégration dans le quotidien : réenvisager l'après formation à la lumière de la mise en perspective que viennent de vivre les participiants

       

       

      Nous contacter

      Méthodes pédagogiques

      Une formation vivante, appliquée, et ancrée dans le réel

      • Une approche expérientielle : on apprend en testant, en discutant, en s’appropriant les notions au fil des situations.

      • Du travail en sous-groupes pour faire émerger les idées, confronter les points de vue et enrichir la réflexion collective.

      • Une adaptation constante au terrain et aux attentes exprimées, pour que le contenu soit réellement utile.

       

      Un support pour ancrer les acquis :

      • Des fiches de révision Anki, pour revoir les notions-clés et les intégrer durablement.

      Nous contacter

      Les formateurs

      Vincent Hamel

      Formateur en entretien motivationnel

      Kinésithérapeute

      Master STAPS

      À propos

      Aurélie Lacour

      Formatrice en entretien motivationnel

      Kinésithérapeute

      Licence STAPS

      À propos

      Nous contacter

      Vous souhaitez oganiser une formation dans votre structure, ou simplement obtenir plus d'informations, n'hésitez pas à nous écrire via le formulaire ci-dessous

      À très bientôt !